以餐饮关键人为起点
围绕负责选品、使用或采购的主厨开展认证与维护,同时明确其所在餐饮门店。企业可先选择重点餐饮渠道开展合作,不必把所有调味品客户都套入同一种主厨运营方式。
传统营销无法突破增长瓶颈
渠道拓展困难,产品难以引起消费者注意力,消费者难以持续复购
餐饮行业仍是调味品供需主力,主厨决定调味料采购,厨师群体的挖掘及维护是未来调味品企业的战略核心
以“主厨”为战略核心,快速拓展渠道提升销量,打造企业护城河
利益捆绑,刺激动力
经销商业务员拓展的所有餐饮门店都与其绑定,门店进货,业务员可获得品牌方实时返利,渠道拓展、大厨获取一气呵成,快速开辟空白市场
立即使用
扩大活动影响范围,助力快速拓展渠道
为业务员制定简单且能标准化的营销话术,针对首次进货的门店,给予主厨大奖保底奖励,刺激大厨快速决策合作进货
立即使用一地一策,精准投放费用
可根据不同的时间周期维度或不同的地域开展进货排行榜奖励,主厨进货后进入排行榜名次,在一定周期内对排行榜名列前茅者进行超大奖奖励,刺激大厨快速复购,锁定大厨长期进货
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快速获取主厨,引导主厨进行认证
平台主厨裂变获得更多主厨,形成全程效应
主厨认证成功,引导主厨裂变,奖励推荐奖励,邀请更多主厨朋友认证
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物质公关及知识公关
主厨粘性培养,通过主厨特权、积分商城、每日福利等物质公关,创新菜谱、烹饪大赛、名师指点、专业培训等知识公关,直接利益刺激,提供解决问题的方法和对策
立即使用一地一策精准拉动,提升产品销量
根据LBS定位,将市场费用精准的投递给指定经销商、门店做促销
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定向维护及挖掘,增加客户粘性
通过扫码营销活动和星厨俱乐部平台对主厨群体的长期链接,有利于培训主厨对品牌的粘性,利于产品长期动销,促进销量更稳健,市场在积累
立即使用纳宝科技调味品行业智能营销解决方案,重点连接品牌、渠道人员、餐饮门店与主厨。主厨认证、推荐邀请和长期维护,要与实际供货门店及活动规则对应,才便于持续经营。
围绕负责选品、使用或采购的主厨开展认证与维护,同时明确其所在餐饮门店。企业可先选择重点餐饮渠道开展合作,不必把所有调味品客户都套入同一种主厨运营方式。
实施前约定主厨身份核验、任职门店、渠道归属和人员变动后的处理方式。主厨更换餐厅或门店已有绑定关系时,明确谁负责核对和更新。
认证人数、邀请参与、积分互动反映不同的运营情况;门店实际进货与持续使用需要相应业务记录。将两类信息结合,才能判断哪些门店需要业务员继续走访。
原有扫码认证、主厨推荐和俱乐部活动可以协同使用;具体组合、数据衔接和运营分工按项目范围确认。
把参与条件和责任分工写清,再配置扫码、认证、邀请和日常活动,便于市场人员、业务员与运营团队共同执行。
明确哪些主厨、哪些餐饮门店可以参与,采用什么资料核验身份,以及谁处理重复认证和人员变更。
区分首次参与、邀请认证、门店进货和日常互动,分别约定有效条件、奖励对象、活动周期和异常处理。
明确谁负责认证核对、活动内容、主厨答疑、门店走访和结果复盘,避免平台上线后缺少持续维护人员。
功能模块、活动模板、赋码印刷、产线改造及码体系可单独或组合采购;结合现有包装、门店资料和业务系统确认接入条件。
可先在一组餐饮门店验证参与流程、人员关系和费用核对,再决定扩展区域与活动内容。具体交付范围应与采购清单一致。
累计赋能1000余家快消品企业销量增长

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