看板:查看已采集的业务
把生产、仓储、渠道、门店及扫码等数据按约定口径汇总,帮助业务人员了解已覆盖的环节。看板中的销售、扫码、进货等指标应分别定义。
传统营销难以应对企业实际需求
渠道竞争激烈,传统方式难以拓展渠道
产品同质化严重,随着线上电商冲击,消费者可选择性大,销量增长缓慢
随着互联网时代加速发展,竞争激烈,消费升级,企业转型困难,经营困难
你有办法助力企业转型吗?
助力企业转型,解决经营难题
基于产品全生命周期数据分析洞察
生产计划准确度控制
物流管理与窜货追踪
智能销售预测
通过产品进销存以及库龄 (货架期) 大数据分析,使用对数趋势线分析
预测近未来某年某月销量及进货量
指导在该市场该产品的市场销售订单,进而优化企业生产任务,以及库存水位管理,为企业智能决策做指导
立即使用渠道核心门店可视化
通过对营销费用和动销协同分析,指导费用精准投放核心门店、有效门店
立即使用
结合SCRM和会员营销,基于大数据分析,针对不同消费者提供不同的产品、服务、推广和营销手段
产品全生命周期管理和消费者全生命周期管理相结合,提供强大的数据分析能力,灵活、高效、可配置的一体化解决方案
结合SCRM和会员营销,建立引入、生长、成熟、衰退、 流失的消费者全生命周期管理体系
针对不同渠道、不同人群、不同时间等条件,基于营销规则,自动化地生成和开展不同的营销策略
立即使用通过人工智能、数据分析等技术手段,应用决策经验体系,协助品牌完成生产、销售、运营等环节的关键业务决策
基于产品全生命周期和消费者全生命周期的数据沉淀,对数据进行清洗和整理,整合得出种子客户、价值人群、潜客人群等客户画像,以此为依据提升营销的针对性
结合“生产管理——仓储发货——渠道流通——终端零售——营销促购”等关键节点的信息采集,联动分析产品新鲜度、渠道周转率、动销情况、活动有效性和产品生命周期,为市场端制定营销策略、营销组合和新产品开发提供真实的数据支撑
立即使用
针对高风险假冒预警或疑似窜货商品进行预警分析等,通过实时监测机制进行实时的数据监控和风险预警管控
正态分布图帮助产品在生命周期不同时间段各环节变化情况根据品牌、批次跟踪周期细节
基于防伪数据扫码记录,结合时间周期、扫码区域、用户记录(微信)等维度进行分析
将查询数据和企业内部稽查数据相结合,及时发现窜货的源头、目的地精准实施窜货治理
立即使用纳宝大数据智能算法库围绕产品与消费者数据,服务于经营分析和业务判断。选择应用场景时,可以先分清要查看的事实、需要估算的趋势和需要核查的异常。
把生产、仓储、渠道、门店及扫码等数据按约定口径汇总,帮助业务人员了解已覆盖的环节。看板中的销售、扫码、进货等指标应分别定义。
结合产品进销存、货龄等数据分析未来需求。预测结果依赖历史数据和适用场景,可用于销售计划、补货和库存讨论,并持续与实际结果对照。
结合扫码时间、区域、查询记录和企业稽查信息,识别需要关注的异常。预警后仍需由业务人员核查原因,记录处理结果。
结合已取得的用户行为和产品数据,形成分群及活动策略。数据来源、可用字段和授权范围需要在项目中确认。
建议按一个明确的业务问题启动,再扩展相关指标与应用场景。
数据系统的采购范围与验证方法应同时明确,方便业务、技术和管理人员围绕同一组数据沟通。
列出来源系统、覆盖渠道、时间跨度、更新频率及异常数据处理方式;明确扫码量、动销量和库存量之间如何关联,避免用一个指标替代另一个指标。
用企业认可的样例核对汇总口径;涉及预测时,约定对照区间与评价方法;涉及预警时,约定触发条件、核查责任和处理记录。
相关功能模块、模板及系统可以独立或组合采购。可先选择看板、分析或特定业务应用,再确认与现有数据和其他系统的配套条件。
成都纳宝科技有限公司登记了《纳宝云策大数据分析系统 2.0》(2018SR118286)及《纳宝云策作战沙盘系统 2.0》(2017SR641181)。登记事实可核对软件主体与历史版本,当前交付能力需结合演示和方案确认。
验收围绕约定数据、业务样例和交付范围开展,具体指标以双方确认的方案为准。
累计赋能1000余家快消品企业销量增长

153 2801 8885