饮品及休闲食品行业动销缓慢

传统营销难以提升销量增长,品牌难以打造

  • 渠道广度难以拓展渠道深度难以精耕
    渠道广度难以拓展
    渠道深度难以精耕

    消费场景未能最大化覆盖,被覆盖后的渠道其关键营销人员缺少推荐积极性

  • 产品难以引起消费者兴趣且持续购买
    产品难以引起消费者
    兴趣且持续购买

    竞品众多,消费者缺少一个购买且持续购买产品的理由

  • 品牌力薄弱
    品牌力
    薄弱

    品牌打造漫长且花费较多企业营销能力不足

你有办法解决饮品及休闲食品行业动销难题吗?

你有办法培养口感习惯,抢占品牌心智吗?

纳宝云策·饮品及休闲食品行业智能营销解决方案

借助数字化促进产品销量和品牌增长

纳宝一物一码业务与功能全景图,彩色和浅色部分的全部功能均为纳宝支持的能力。本页用紫色突出品牌方、经销商及品牌方向经销商的招商赋能关系。全图连接品牌方、经销商、经销商业务员、终端门店和消费者,展示招商赋能、赋能、渠道拓展、推荐及触发返利关系。支持的功能包括产线改造、智能防伪、智能防窜、智能溯源、标签标识、门店营销、货架营销、门店激励、智能陈列、消费者营销、促销活动、产品动销、客户维护和互动营销平台,并展示面向门店与消费者的基础营销和智能营销。浅色部分表示纳宝同样支持、但本页未重点展开的其他能力。

调动业务员拓店积极性

利益捆绑,刺激动力

经销商业务员拓展的所有门店等都与其绑定,门店进货/销售,业务员可获得品牌方实时返利

立即使用
三张手机界面依次展示渠道注册信息填写、绑定成功,以及关联门店进货后获得返利奖金的提示;返利页示例为5元现金红包,并提供立即领取按钮。

降低业务员推广难度

扫码营销+进货排行榜

两张手机界面展示进货排行榜和扫码排行榜:左侧按进货箱数排列用户,支持月度和区域排行;右侧展示扫码排行与手机等奖品说明。排名、次数及奖品为图中活动示例。

门店进货扫码获得现金奖励,同时进货数量进入排行榜排名,品牌方可根据时间或者地域维度设置排行榜大奖刺激

立即使用

吸引消费者购买

从视觉、听觉、感受三个维度激发消费者的购买欲望

将有营销噱头的陈列物料与产品销售关联,消费者参与活动展示中奖信息,刺激快速购买产品后领奖,后续多次精准发奖给消费者提醒复购

快速吸引消费者尝试购买,反复购买,形成口感习惯,持续购买

立即使用
饮品整齐陈列在货架与端架上,多处促销牌突出“扫码领红包,集卡赢汽车”,上方放大展示同款活动标识和汽车图案。红包及汽车为图中活动宣传内容。

调动一线营销人员积极性

一线营销人员返利及裂变

两张手机界面展示注册和商品售出返利:左侧填写手机号、姓名、地区及详细地址进行注册;右侧提示关联商品已卖出、获得返利奖金,并展示5元现金红包和立即领取按钮。金额为活动示例。

商超服务员/促销员,售卖每一瓶产品后,个人立得返利;老服务员/促销员推荐新服务员/促销员销售成功,获得推荐奖励

立即使用

培养消费者口感习惯

刺激消费者首购及复购

消费者扫码即可获得现金红包,给到消费者购买理由

消费者购买产品,获得大额奖励,奖励拆分为2笔,第一笔直接到账,第二笔需再次购买产品后到账,刺激消费者不断复购

立即使用
循环红包活动的两张手机界面:左侧展示微信现金红包100元的中奖示例;右侧个人中心另示例现金奖励合计10元,其中2元已激活可提现、8元锁定待扫码激活。两侧为并列展示的不同示例金额。

bC一体化助力销量增长

一元乐享(再来一瓶)

三张手机界面依次展示一元换购中奖提示、向商家出示的换购二维码,以及按当前位置列出的附近换购门店及导航按钮,呈现中奖后到店办理换购的流程。

消费者购买产品获得一元换购奖励,可前往附近门店使用1元购买产品,带动产品销量按钮,刺激消费者不断复购

立即使用

借助数字化展开品牌营销

针对渠道和消费者建立2大平台

  • 消费者互动平台
  • 商户会员互动平台
  • 消费者会员互动平台界面示例,以“百事可乐河北”为展示内容:左侧包含我的积分、积分获取、新会员专享礼和注册入口;右侧个人中心包含签到、会员码、余额、积分、卡、优惠券、等级,以及线下门店券包中心、抽奖活动中心和订单入口。
    消费者互动平台

    扫码营销 消费者引流

    会员裂变 促进动销

    趣味活动 保证粘性

    动销活动 品牌直达

    立即使用
  • 会员等级及权益界面示例:左侧为会员等级页,展示Lv16等级、成长进度,以及升级礼、生日礼、服务费折扣、活动优先参与等等级权益;右侧为会员中心,包含功能特权、装扮特权、福利特权、等级加速和不同等级对应的柱状图。
    商户会员互动平台

    扫码营销 商户引流

    数据汇集 有的放矢

    趣味活动 保证粘性

    有奖任务 品牌直达

    立即使用

打造核心样板市场

一地一策精准拉动,提升产品销量

根据LBS定位,将市场费用精准的投递给指定经销商、门店做促销

立即使用
城市夜景上分布多个门店定位图形,以垂直虚线连接不同城市位置,示意区域市场内门店网点的分布与覆盖。

消费者愿意参与,门店也要接得住

纳宝科技饮品及休闲食品行业智能营销解决方案,将消费者互动与渠道门店参与联系起来。两类平台服务不同对象,活动设计时应明确各自承担的工作。

消费者互动侧

围绕购买扫码、权益领取、到店兑换和后续活动组织互动。页面应让消费者看清参与商品、有效时间、领奖条件和可兑换门店,便于从“想参与”走到“完成兑换”。

商户参与侧

围绕门店身份、活动执行和兑换承接组织业务。活动前明确哪些门店参与、由谁核销、兑换商品怎样补货,并安排业务员传达规则和跟进门店执行。

同一活动中,领取记录、核销记录与门店补货记录需要对应;扫码参与人数与实际成交、持续购买分别观察,才能发现活动在哪个环节需要改进。

让一次换购接上门店核销与补货

饮品与休闲食品开展换购活动时,先对齐参与产品、兑换规则与承接门店,再检查消费者和渠道人员能否走通完整过程。

领取权益

消费者按活动规则购买参与商品并扫码,查看对应换购权益和使用条件。

到店兑换

消费者到参与门店出示兑换凭证,店员核对商品、有效期与本次兑换条件。

门店核销

门店完成核销后交付兑换商品,保留与活动对应的核销记录,便于后续核对。

渠道补货

按已约定的渠道层级和补货方式,由门店及上级渠道核对兑换记录、处理补货,形成清楚的交接。

功能模块、赋码印刷、产线改造和码体系可独立或组合采购;包装码位、门店与渠道资料、核销补货方式需按项目确认。成都纳宝科技有限公司拥有《数字化场景核销智能策略系统V1.0》软件著作权登记,登记号2025SR1245671;登记证明权属,不代替当前项目的功能验收。

客户好评

  • 成都纳宝科技有限公司:

    感谢您在招商动销营销方面为我们提供的专业支持和高效服务。您的团队展现出的专业素养和敬业精神,给我们留下了深刻的印象!

    宜简团队

  • 成都纳宝科技有限公司:

    感谢你们提供饮品招商动销方案,此次合作不仅提升了我们的品牌影响力,还带来了显著的销售增长。您的解决方案为我们的业务注入了活力。

    三官堂团队

  • 成都纳宝科技有限公司:

    我们特别感激您在策略规划、市场定位和推广执行方面的专业指导,这些都为我们的产品赢得了更多关注和销售机会,解决了我们的招商动销难题,期待未来有更多的合作机会。

    劲能团队

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