酒水行业的竞争，归根结底是一场“渠道之争”。谁能快速招到好经销商、帮经销商卖出产品，谁就有机会在红海中突围。然而，现实却并不轻松：新品牌招商难、老品牌渠道疲软，经销商也越来越“理性”——不动销、没支持、不赚钱，谁还愿意轻易接盘？

那么，酒水品牌究竟该如何招商，才能既招得到人，又留得住人，还能卖得动产品？

答案其实很简单：站在经销商的角度思考问题。

今天，结合纳宝科技的智能招商系统——招商宝，为酒水品牌梳理一套“从0到1、从引流到动销”的实战招商策略。

一、经销商最关心什么？

招商做得好不好，关键是有没有打中经销商的真正“痛点”。回归本质，经销商选择一个品牌合作，通常只关心三件事：

1.渠道怎么拓展？

能不能进得了终端、铺得进渠道？有没有明确的市场定位和主打消费场景？

2.产品怎么动销？

产品好不好卖？有没有扫码有奖、试饮、地推等有效动销手段？有没有品牌带来的客流？

3.厂家怎么扶持？

有没有培训？有没有广告？有没有驻地帮扶人员？出问题能不能第一时间解决？

这三点，才是决定招商成败的“核心逻辑”。而不是漂亮的招商PPT、花哨的品牌故事。

二、招商不是“招人”，而是“赋能”

真正成功的招商，不是签了多少代理商，而是帮他们活下去、卖得出、赚得到。这正是纳宝科技打造招商宝系统的初衷所在。作为专注于快消品一物一码与数字化营销的领先服务商，纳宝科技从品牌方与经销商的双重视角出发，构建出一套智能招商增长体系——不仅帮助品牌快速招到匹配经销商，更重要的是提供从招商到动销、从管控到复购的完整解决方案。酒水招商，说到底不是一次性“交易”，而是一场长期“协作”。品牌要从“卖产品”转向“卖方案”、“卖盈利模式”。而招商的核心，不再是“我有多牛”，而是“我能帮你赚多少钱”。

纳宝科技正是基于这一理念，借助招商宝系统打通品牌招商的前中后链路，实现招商数字化、动销智能化、管理系统化，助力酒水品牌真正实现“招得来、落得下、卖得动”。